信息化是企業產業化升級和實現工業化、現代化的關鍵環節。企業是信息化主體，企業信息化不僅能幫助企業建立更合理的資源配置機制，可以從“貨比三家”到“貨比全球”，而且使企業的市場開拓力度明顯加大，并且可提高企業經營管理的效率。因此，企業信息化對增強企業的競爭力和提高生產力將產生極大的促進作用。加快企業信息化已成為信息時代的現實要求。
企業信息化的內涵大體有五個方面：一是產品的信息化；二是生產過程的信息化；三是生產過程的信息化；四是經營的信息化；五是服務的信息化。
目前，江蘇省的企業信息化走在全國前列，今年上半年累計已有25萬家企業上網，占全省企業總數的40%以上。江蘇省提出到明年全省80%的企業和90%的工業產品要上網的目標，并逐步建成不同行業、不同層次、面向國內外的工業企業與產品數據庫，積極參與國際競爭。
與傳統行業相比，尤其與支柱產業相比，包裝行業的企業信息化工作明顯落后。其主要原因：一是包裝行業基礎薄弱，起步較晚；二是中小企業居多，小企業占全行業的98%；三是管理分散，投入少。
為推進包裝行業企業信息化，當前應著重開展以下幾方面工作：
一是要加大企業信息化的宣傳力度。要強化企業信息化意識，充分認識企業信息化的地位和作用，尤其在包裝小企業中要加大宣傳的廣度和深度。要使企業認識到，在經濟迅速發展的當代，信息的傳播、掌握、利用與資金、人才、技術、管理一樣，已經成為企業發展的基礎。我國加入WTO后，信息更成為經濟發展中不可缺少的重要組成部分。在信息時代，企業使用網絡將是十分普遍。有人說：“一個在網上查不到的企業，不是21世紀的企業，也不是和時代同步的企業！
二是要加大信息化建設的投入力度。目前，包裝行業的信息化建設投入既短缺又分散。短缺是指投入與信息產業等相比微乎其微。信息產業企業的技術開發費用投入已占銷售額的5%以上。分散是說全國包裝行業搞了幾個包裝網，如中國包裝商務網、中國包裝信息網等等。網絡本來就不大，一分散更小，難以成氣候。江蘇省包裝技術協會曾于1998年建立“江蘇包裝熱線”，旨在宣傳江蘇包裝企業及其產品，但終因投入資金不足，上網企業不多，發揮不了多大作用。因此，包裝行業要統一管理協調，充分利用現有網絡資源，抓緊制定包裝信息網絡的發展規劃，規范包裝網絡的建設標準，進行合并、重組等，加大建設投入，建立全國性包裝信息網絡。
三是要加快信息人才隊伍的建設，這是企業信息化的關鍵。包裝行業由于種種原因，職工隊伍文化水平較低，專業人員所占比例較小，尤其信息人才更為缺乏。因此，除了充分發揮業內現人人才的作用之外，還應采取更為靈活優惠的政策吸引業內外人才，并且強化人才激勵機制，使他們人盡其才，發揮特長。江蘇省為推進企業信息化，當前正在培養一批企業的信息主管，由他們具體負責企業信息化建設的組織和實施。
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