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隨著日照市“亞太森博杯”漿紙產(chǎn)業(yè)鏈職工職業(yè)技能大賽的盛大啟幕，公司裝備技術(shù)創(chuàng)新中心同步正式啟用。創(chuàng)新中心充分整合多方資源，匯集各類電氣設(shè)備，高標(biāo)準打造現(xiàn)代化競技平臺與實訓(xùn)環(huán)境，為參賽選手提供優(yōu)質(zhì)的競賽場地和齊全的設(shè)施保障。創(chuàng)新中心的建成投用，不僅為技能比拼、人才培育注入新動能，更以實際行動為公司高質(zhì)量發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級提供了堅實支撐。 
廢舊設(shè)備孕育創(chuàng)新引擎。創(chuàng)新中心圍繞人才培養(yǎng)工作，首先提出創(chuàng)新理念——將淘汰設(shè)備轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新教具。通過百分百利用公司升級、維修淘汰的電氣設(shè)備，并經(jīng)過“鑒定-修復(fù)-測試-入庫-復(fù)用”的閉環(huán)管理機制，創(chuàng)新中心使廢舊設(shè)備得以重獲新生，成為高端技能人才培養(yǎng)的寶貴資源。這些曾經(jīng)面臨報廢命運的設(shè)備——從變頻器、PLC控制器到伺服系統(tǒng)、觸摸屏——如今被重新整合，通過系統(tǒng)性的研究與應(yīng)用開發(fā)，成為了創(chuàng)新中心各個實訓(xùn)項目的核心教具，用第二次“生命”構(gòu)建了培養(yǎng)新生代技術(shù)工匠的實踐平臺。 核心項目劍指技術(shù)瓶頸。創(chuàng)新中心規(guī)劃了19個核心實訓(xùn)項目，內(nèi)容直指生產(chǎn)一線的關(guān)鍵技術(shù)瓶頸，涵蓋了發(fā)電機、繼電保護、PLC控制與變頻調(diào)速、伺服傳動控制與傳感器、人機界面設(shè)計與工業(yè)網(wǎng)絡(luò)通信等多個領(lǐng)域，構(gòu)建了從基礎(chǔ)到高級的完整技能培訓(xùn)體系。項目設(shè)計深度融合企業(yè)生產(chǎn)實際，既考驗員工扎實的操作基本功，更鍛煉他們在復(fù)雜工況下的創(chuàng)新思維與應(yīng)變能力。 人工智能驅(qū)動管理升級。創(chuàng)新中心引入AI與大數(shù)據(jù)分析，對設(shè)備運行數(shù)據(jù)進行深度挖掘，構(gòu)建了電氣設(shè)備全生命周期管理系統(tǒng)。系統(tǒng)依據(jù)既往設(shè)備維保管理等相關(guān)記錄，實現(xiàn)預(yù)測設(shè)備故障概率、預(yù)估設(shè)備剩余壽命、優(yōu)化備件庫存管理等多項功能，為設(shè)備升級改造提供有效數(shù)據(jù)支持。創(chuàng)新中心也可針對每臺設(shè)備單獨制定個性化維護方案，進一步提升設(shè)備管理水平。通過對歷史數(shù)據(jù)的分析，創(chuàng)新中心團隊開發(fā)出了一套適用于制漿造紙行業(yè)的設(shè)備健康評估模型，為預(yù)防性維護提供了科學(xué)依據(jù)，大幅減少了非計劃停機時間。 以賽促技打造工匠隊伍。創(chuàng)新中心作為技能大賽電氣賽項的核心載體之一，全新整合的各項配套設(shè)施已基本覆蓋電氣行業(yè)核心比賽項目，并通過修舊利廢將各類電氣專業(yè)設(shè)備整合到培訓(xùn)教具中，保障了賽事活動的順利開展。大賽活動“以賽促教、以賽促學(xué)”，在全面提升內(nèi)訓(xùn)師專業(yè)教學(xué)水平的同時，有效激發(fā)了職工主動學(xué)習(xí)、精益技藝的熱情與動力，有力推動了人才育成工作的高質(zhì)量發(fā)展，逐步打造出一支結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)過硬的產(chǎn)業(yè)工匠隊伍。 技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)價值產(chǎn)出。創(chuàng)新中心將繼續(xù)圍繞人才培養(yǎng)、科技創(chuàng)新等方面進行重點建設(shè)：充分發(fā)揮高技能人才培養(yǎng)基地的重要作用，發(fā)展競賽活動，進一步完善“以賽促教、以賽促學(xué)”機制;通過與高校、科研機構(gòu)的深度合作，構(gòu)建“產(chǎn)、學(xué)、研、用”一體化人才培養(yǎng)體系，為行業(yè)輸送更多具備創(chuàng)新能力和工匠精神的一線高技能人才;持續(xù)修舊利廢，挖掘選取具備教學(xué)代表性和再利用價值的設(shè)備設(shè)施，節(jié)約教學(xué)設(shè)備采購費用，降低成本;攜手公司技師工作站、實訓(xùn)室、全員創(chuàng)新工作室等團隊，通過項目改造、技術(shù)創(chuàng)新等，為設(shè)備改造和產(chǎn)業(yè)升級提供專業(yè)支撐;深化設(shè)備全生命周期管理研究，建立設(shè)備健康狀態(tài)評估體系和預(yù)測性維護模型，通過大數(shù)據(jù)分析，優(yōu)化設(shè)備運轉(zhuǎn)效率，降低維護成本;進一步擴大實訓(xùn)項目范圍，融入更多智能制造和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)元素，將創(chuàng)新中心打造成為制漿造紙行業(yè)的電氣實訓(xùn)標(biāo)桿平臺。 
這座從廢舊設(shè)備中誕生的創(chuàng)新中心，正以其獨特的模式詮釋著工匠精神與創(chuàng)新文化的完美融合，為傳統(tǒng)制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了可借鑒的范例。裝備技術(shù)創(chuàng)新中心將繼續(xù)貫徹集團人才培養(yǎng)的核心價值觀，鞏固發(fā)展，開拓進取，通過持續(xù)優(yōu)化設(shè)備管理體系和人才培養(yǎng)機制，逐步發(fā)展成為推動行業(yè)技術(shù)進步和產(chǎn)業(yè)升級的重要引擎，引領(lǐng)書寫產(chǎn)業(yè)升級的嶄新篇章。
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