“有海水處即有華人”，可以說(shuō)，華商幾乎遍布地球每個(gè)角落。2007年9月在日本大阪舉行的第九屆世界華商大會(huì)宣布，全世界華商總資產(chǎn)超過(guò)6萬(wàn)億美元!一代代華僑華人篳路襤褸、艱苦卓絕的努力，為世界創(chuàng)造了驚人的財(cái)富。僅以印尼為例，在印尼的華僑人數(shù)只占當(dāng)?shù)厝丝诘?%，但他們對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)做出的貢獻(xiàn)卻超過(guò)了50%。他們?cè)跉v史的動(dòng)蕩與塵埃中，始終淡定自若地耕耘著腳下的土地，開(kāi)創(chuàng)著頭頂?shù)囊黄欤V寫(xiě)了波瀾壯闊的奮斗篇章!
黃奕聰和他的兒女們
黃奕聰與妻子賴淑華育有六男二女，黃奕聰十分重視對(duì)其子女的教育。
60年代中期以前，其子女大都先后在烏絨班當(dāng)或雅加達(dá)等地的華僑中小學(xué)受過(guò)一定程度的華文教育。60年代中期以后，其子女有的在當(dāng)?shù)赜∧岽蟆⒅袑W(xué)校學(xué)習(xí)，有的后來(lái)分別被送到新加坡、日本、美國(guó)、中國(guó)及加拿大等國(guó)的高等學(xué)府深造。他們畢業(yè)返回印尼后，黃奕聰悉心培養(yǎng)他們熟悉商務(wù)及企業(yè)經(jīng)營(yíng)。
他沒(méi)有在一開(kāi)始就把子女們安置在金光集團(tuán)總部或各主要公司企業(yè)中擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)要職，而是先把他們派到各地金光集團(tuán)屬下的企業(yè)，從基層工作干起。黃奕聰說(shuō)：“我用實(shí)際業(yè)務(wù)工作示范來(lái)教育他們。”“我不用指手劃腳、命令他們干這干那喋喋不休的辦法，而是用努力實(shí)干的榜樣來(lái)教育他們，帶他們參加一些談判或業(yè)務(wù)會(huì)議，到銀行進(jìn)行貸款等業(yè)務(wù)聯(lián)系或談判等等。”他的差不多所有子女都先后被派到萬(wàn)雅老、烏絨班當(dāng)、東西爪哇的食用油廠、造紙廠、棕櫚種植園等企業(yè)工作，從底層業(yè)務(wù)做起，最多也只是讓他們擔(dān)任監(jiān)工或工頭，黃奕聰說(shuō)：“我的孩子們經(jīng)歷這種見(jiàn)習(xí)及工作過(guò)程，平均要8年到10年。”子女們經(jīng)過(guò)在基層企業(yè)的這種鍛煉，逐步熟悉了商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的種種門(mén)道之后，才被調(diào)回雅加達(dá)金光集團(tuán)總部，按各人的特長(zhǎng)，分別委以各企業(yè)的經(jīng)理、董事、正副總經(jīng)理以至副董事長(zhǎng)等職。
長(zhǎng)子黃志源，1944年出生，印尼姓名德固·甘達(dá)·維渣雅(Teguh Ganda Widjaya)，其妻是林明華。黃志源在當(dāng)?shù)刂袑W(xué)畢業(yè)后，即開(kāi)始協(xié)助父親經(jīng)營(yíng)管理一些公司及工廠的業(yè)務(wù)。他最初在比摩利油廠工作，曾任經(jīng)理。70年代，兩家紙廠創(chuàng)辦后，他轉(zhuǎn)而參加紙廠的創(chuàng)建與經(jīng)營(yíng)，先后任經(jīng)理、副總經(jīng)理。80年代后，他接替病逝的賴文輝主管經(jīng)營(yíng)金光集團(tuán)的造紙工業(yè)，擔(dān)任董事總經(jīng)理、副董事長(zhǎng)，此外，還兼任“印尼國(guó)際銀行”副董事長(zhǎng)等職。黃奕聰認(rèn)為，黃志源不僅是長(zhǎng)子，而且較早參加金光集團(tuán)企業(yè)的創(chuàng)建與開(kāi)拓，事業(yè)進(jìn)取心強(qiáng)，有雄心壯志。他工作努力勤奮，誠(chéng)實(shí)簡(jiǎn)樸，處事公正果斷，比較成熟老練，在印尼企業(yè)界有較豐富的經(jīng)驗(yàn)和一定威望，又有團(tuán)結(jié)、率領(lǐng)諸弟妹齊心協(xié)力做好工作。近幾年來(lái)，他已基本代替黃奕聰主持日常工作及每周集團(tuán)的工作例會(huì)、匯報(bào)會(huì)。1991年黃奕聰向新聞界宣布，他已基本退居第二線可退休，并指定黃志源為其事業(yè)的首席接班人，主持整個(gè)金光集團(tuán)的工作。
長(zhǎng)女黃秀花，1947年生，印尼姓名蘇卡瑪哇蒂·維渣雅(Sukmawati Wiajaya)，她是黃奕聰最得力最親近的助手之一，深得黃奕聰寵愛(ài)。她先后任金光集團(tuán)的經(jīng)理、行政總裁及副董事長(zhǎng)，兼任“印尼國(guó)際銀行”經(jīng)理(后升任為副董事長(zhǎng))，以及“英達(dá)基亞特紙漿及造紙有限公司”的董事等職，實(shí)際上為黃奕聰及其金光集團(tuán)的秘書(shū)長(zhǎng)及總管。她主要負(fù)責(zé)考察聘用各企業(yè)的高中級(jí)專業(yè)職員、經(jīng)理及工人等人事工作，并主管集團(tuán)的財(cái)務(wù)及行政事務(wù)。其丈夫賴文輝是她的表兄，1946年生，是一位工作能力很強(qiáng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理專才，深受黃奕聰器重，曾擔(dān)任“英達(dá)基亞特造紙有限公司”董事總經(jīng)理和“印尼國(guó)際銀行”副董事長(zhǎng)等，為金光集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)拓展立下了汗馬功勞。1988年4月賴文輝不幸病逝，他逝世后，他在金光集團(tuán)的職務(wù)才由黃志源、黃秀花及黃鵬年分別接替。
次子黃鴻年，印尼姓名Oei Hong Leong，在當(dāng)?shù)厝A僑學(xué)校受過(guò)中文教育，有材料稱他60年代曾返中國(guó)大陸深造。70年代前后旅居新加坡，主要在新加坡、香港等地經(jīng)營(yíng)各種工商企業(yè)。
三子黃鵬年，印尼姓名英特拉·維渣雅(Indra Widjaya)，在印尼華僑中小學(xué)畢業(yè)后，進(jìn)入新加坡南洋大學(xué)工商管理系深造。1974年畢業(yè)獲學(xué)士學(xué)位后，返回印尼輔佐父業(yè)。后又到美國(guó)賓西法尼亞洲匹茲堡大學(xué)攻讀并獲得工商管理碩士學(xué)位。1982年，黃奕聰收購(gòu)接辦“印尼國(guó)際銀行”后，即委任黃鵬年為銀行董事經(jīng)理，參與銀行的領(lǐng)導(dǎo)工作。其姐夫賴文輝去世后，即擔(dān)任銀行董事總經(jīng)理，統(tǒng)管金光集團(tuán)所屬的銀行金融、租賃及保險(xiǎn)等公司企業(yè)。黃奕聰認(rèn)為，黃鵬年為人沉著，善于思考，遇事冷靜，有耐心，又受過(guò)高等學(xué)校工商行政管理專業(yè)的教育訓(xùn)練，是金光集團(tuán)銀行金融業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的最佳人選。在黃鵬年的主持領(lǐng)導(dǎo)下，近幾年來(lái)，金光集團(tuán)和“印尼國(guó)際銀行”及保險(xiǎn)公司等企業(yè)獲得空前的發(fā)展。黃鵬年與妻子朱相樺育有三位兒女。
四子黃祥年，印尼姓名慕哈達(dá)爾·維渣雅(Muhtar Widjaya)，除擔(dān)任“印尼國(guó)際銀行”董事外，主要擔(dān)任“英達(dá)·基亞特紙漿及造紙廠有限公司”副董事長(zhǎng)，協(xié)助長(zhǎng)兄黃志源經(jīng)營(yíng)管理金光集團(tuán)的造紙業(yè)。一般認(rèn)為，在黃志源接替黃奕聰之位而主管整個(gè)金光集團(tuán)工作之后，黃祥年將接替黃志源擔(dān)任金光集團(tuán)兩家紙廠的總經(jīng)理，主持領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)造紙工業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)，這是黃奕聰周密安排的一步棋。黃祥年的妻子是陳玉蘭。
五子黃柏年，印尼姓名雅法爾·維渣雅(Djafar Widjaya)，在當(dāng)?shù)厥苓^(guò)中小學(xué)教育，后被送到加拿大留學(xué)。從加拿大高等學(xué)校畢業(yè)返回印尼后，先被派到金光集團(tuán)的基層企業(yè)中見(jiàn)習(xí)鍛煉，后除擔(dān)任“印尼國(guó)際銀行”董事以外，主要擔(dān)任“英達(dá)·基亞特紙漿及造紙廠有限公司”董事副總經(jīng)理，輔佐黃志源干了九年。1989年，黃奕聰安排他主持領(lǐng)導(dǎo)金光集團(tuán)的房地產(chǎn)業(yè)及酒店業(yè)等，擔(dān)任“祖國(guó)使節(jié)有限公司”(P.T.Duta Pertiwi)的總經(jīng)理，主持開(kāi)發(fā)建設(shè)芒加都亞地區(qū)的商業(yè)大樓及住宅大樓，后又計(jì)劃建設(shè)青景住宅群及包括商業(yè)貿(mào)易酒家等綜合大樓的建筑群。其妻是曾秀玲。
六子黃榮年，印尼姓名費(fèi)蘭克烏斯曼·維渣雅(Franky Usman Widjaya)，在當(dāng)?shù)啬钔曛行W(xué)后，被送到日本高等學(xué)校深造。畢業(yè)返回印尼后，由于是幼子，并沒(méi)有和其他兄長(zhǎng)一樣被下放到外省地區(qū)的分公司工廠企業(yè)中見(jiàn)習(xí)，而被安排在雅加達(dá)金光集團(tuán)總部工作，在其父黃奕聰及各兄長(zhǎng)的副食指導(dǎo)下，擔(dān)任一個(gè)普通經(jīng)理職務(wù)。在他熟悉一般公司業(yè)務(wù)工作后，1990年黃奕聰即委派他主持領(lǐng)導(dǎo)金光集團(tuán)、“菲爾瑪牌食用油廠有限公司”的生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)，擔(dān)任該公司的總經(jīng)理。此外，他也兼任了“印尼國(guó)際銀行”及“英達(dá)·基亞特紙漿及造紙廠有限公司”的董事等職。
由上可見(jiàn)，黃奕聰本人盡管受正規(guī)教育不多，但半個(gè)多世紀(jì)的奮斗經(jīng)營(yíng)使他深刻認(rèn)識(shí)到子女受教育的重要性，正如人們?cè)谠u(píng)論中所指出的：“黃奕聰?shù)淖优畟兌己苣芨桑麄兌际苓^(guò)高深的教育”，“他們也不是靠其父黃奕聰?shù)拿暫屯罟ぷ鞯摹！秉S奕聰深謀遠(yuǎn)慮地送其子女們分別到新加坡、美國(guó)、加拿大、日本及印尼本國(guó)受教育，分別掌握各國(guó)語(yǔ)言與國(guó)際商務(wù)知識(shí)，恰當(dāng)?shù)匕才潘麄冊(cè)诮鸸饧瘓F(tuán)所屬的各主要公司企業(yè)中分工負(fù)責(zé)，獨(dú)當(dāng)一面地領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)公司企業(yè)。這也可說(shuō)是黃奕聰及金光集團(tuán)的一個(gè)特點(diǎn)。
進(jìn)入90年代以后，眾多印尼華人大企業(yè)家年事已高，華人企業(yè)集團(tuán)的創(chuàng)建人及第一代掌舵人陸續(xù)退居第二線。黃奕聰也作了一定安排，由前所述，他已正式宣布長(zhǎng)子黃志源為其事業(yè)及企業(yè)集團(tuán)的接班人和掌權(quán)者。他對(duì)眾多子女將肩負(fù)的企業(yè)集團(tuán)的職位早已作了周密的計(jì)劃安排。因此，早在1991年中，黃奕聰即已宣布：“從現(xiàn)在起，我已經(jīng)退居二線了，因此，我每天只到辦公室來(lái)半天，集團(tuán)所有的事務(wù)都已交給德固(即黃志源)負(fù)責(zé)主持領(lǐng)導(dǎo)。我希望，他不僅能夠使我多年來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的企業(yè)不斷繼續(xù)獲得發(fā)展與壯大，而且也希望他能有計(jì)劃分階段地使‘金光集團(tuán)’的所有工業(yè)產(chǎn)品進(jìn)一步擴(kuò)大出口，打入國(guó)際市場(chǎng)。”盡管如此，事實(shí)上，黃奕聰并沒(méi)有完全退休不管事。每星期三，他都在金光集團(tuán)大廈召集其子女及主要經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)導(dǎo)成員開(kāi)一次會(huì)，聽(tīng)取匯報(bào)及討論解決企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的重要問(wèn)題與困難。他說(shuō)：“我盡管不再掌管‘金光集團(tuán)’，但到現(xiàn)在我每天都沒(méi)有停止閱看報(bào)刊雜志，聽(tīng)國(guó)內(nèi)外新聞。也看有關(guān)金融及貿(mào)易的嚴(yán)肅的書(shū)籍。我現(xiàn)在的方式是盡量多多地協(xié)助子女們解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的復(fù)雜問(wèn)題，找出取得成功的道路及辦法。我希望德固也和我所做的一樣，效法我去做。”
兒女和朋友眼中的黃奕聰
這是印尼當(dāng)?shù)匾粋�(gè)華人旺族的生日家宴，過(guò)生日的老太太今年八十歲了。按照華人的風(fēng)俗，八個(gè)兒女、二十六個(gè)孫子孫女一一穿上紅裙、打上紅領(lǐng)帶，盛裝出席。相依相伴六十六載的老伴更是送上了深情的祝福。
“親愛(ài)的媽媽，您對(duì)我們的恩澤如同日月光華，您對(duì)我們的慈愛(ài)如同大海情深，值此媽媽八十華誕之際，我要向您說(shuō)一聲，媽媽，謝謝您”兒女們一一上臺(tái)表達(dá)著對(duì)母親的愛(ài)，追述著母親陪伴他們傳奇的父親共同走過(guò)的迭宕起伏的一生。
長(zhǎng)女黃秀花:“在我七歲當(dāng)時(shí)，社會(huì)也是很動(dòng)亂不堪，爸爸不在家，爸爸在外做事忙，媽媽身懷六甲。”
一個(gè)印尼最大的華人經(jīng)濟(jì)帝國(guó)波瀾壯闊的家族奮斗史，因而歷歷在目地呈現(xiàn)在人們眼前。但也許，沒(méi)有人能真正體會(huì)他們歷經(jīng)半個(gè)多世紀(jì)的商海沉浮后，此刻的從容與淡定。
1948年的一天，印尼的一個(gè)小椰油商乘帆船到拉耶島收購(gòu)椰油，經(jīng)過(guò)兩天兩夜艱苦的水上航程返回望加錫時(shí)，不幸被軍隊(duì)以低價(jià)收購(gòu)，導(dǎo)致血本無(wú)歸。這個(gè)小椰油商叫黃奕聰。回到家里，他把能賣的全賣了，仍不夠還債。黃奕聰就勸妻子把較值錢(qián)的嫁妝拿去典當(dāng)，他說(shuō):“現(xiàn)在拿你的，將來(lái)十倍還你。我不能對(duì)朋友失去信義，不然就會(huì)失去一切，什么都沒(méi)有了。”
幼子黃榮年:“他說(shuō)誠(chéng)信是比性命還重要，生命沒(méi)有了，可是還是要在誠(chéng)信上要非常堅(jiān)持。”
黃奕聰憑借“信”、“義”二字，闖過(guò)了難關(guān)。沒(méi)人知道，“信”“義”二字日后支撐著這個(gè)小椰油商創(chuàng)建了一個(gè)跨國(guó)企業(yè)集團(tuán);而當(dāng)年那個(gè)小門(mén)小戶的小本椰油生意，就是今日印尼最大財(cái)團(tuán)之一金光集團(tuán)的“前世出身”。
印尼金光集團(tuán)，曾被世界著名財(cái)經(jīng)雜志《福布斯》評(píng)為印尼第一大財(cái)團(tuán)及全球華人第七大財(cái)團(tuán)，旗下?lián)碛兄茲{造紙、金融、食品加工以及房地產(chǎn)等四大支柱產(chǎn)業(yè)，注冊(cè)法人公司400多家，資產(chǎn)超過(guò)200億美元。在近半個(gè)多世紀(jì)，黃氏家族所構(gòu)建的資產(chǎn)帝國(guó)創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡，其旗艦企業(yè)亞洲漿紙APP位列全球紙業(yè)十強(qiáng)第五位，擁有全世界最大的銅版紙生產(chǎn)廠;其農(nóng)業(yè)食品部在印尼擁有大片棕櫚、橡膠、椰子種植園，主要從事棕櫚油和金槍魚(yú)加工，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐洲、日本、中國(guó)、荷蘭、美國(guó)、德國(guó)等地;金融方面，黃奕聰經(jīng)手的印尼國(guó)際銀行曾將分號(hào)開(kāi)到了兩百多家;地產(chǎn)方面，金光集團(tuán)投資建設(shè)的雅加達(dá)凱悅酒店，馬來(lái)西亞的海倫酒店，新加坡的豪華住宅-禺濱園高級(jí)公寓均名聲遠(yuǎn)播。
金光集團(tuán)創(chuàng)始人黃奕聰:“印尼可以說(shuō)是天府之國(guó)，山里海里礦產(chǎn)黃金，物產(chǎn)是全東南亞最完全的，所以我們?nèi)A人只要有腦筋的去做，每一個(gè)都成富翁。”
黃奕聰一句淡然的“天府之國(guó)”，沒(méi)有道出華人在印尼的世道滄桑。事實(shí)上，政治的動(dòng)蕩、時(shí)局的不穩(wěn)定，以及印尼排華勢(shì)力的干擾，使華人華僑在當(dāng)?shù)匕l(fā)展可謂舉步維艱。但金光集團(tuán)自創(chuàng)立之日起，就始終將事業(yè)觸角緊密地依附在與百姓吃穿用相關(guān)的民生經(jīng)濟(jì)上，因此在某種意義上說(shuō)，金光的發(fā)展，也稱得上是于亂世中閑庭信步。
長(zhǎng)女黃秀花:“父親他判斷力當(dāng)然，我們可以說(shuō)他是一個(gè)天才，他從小年輕就知道，在荷蘭時(shí)代，日本時(shí)代，他是成長(zhǎng)在這個(gè)(時(shí)代)，他知道在人類日常生活需要的東西，當(dāng)初，你可能也聽(tīng)過(guò)，我爸爸養(yǎng)豬，或者是做面包，做糖果，或者是在戰(zhàn)亂時(shí)期，兵荒馬亂，人家喝冰啊，這些小生意他都做過(guò)了，他看過(guò)很多日常生活，總得來(lái)講;食品是最重要的，吃東西，所以我們是走向食品第一。”
1960年，一直從事椰干生意的黃奕聰移居首都雅加達(dá)，并于同年創(chuàng)辦了金光公司。但當(dāng)時(shí)金光公司還只是一家中小企業(yè)，主要從事最擅長(zhǎng)的椰干和豆蔻貿(mào)易。1967年，印尼開(kāi)始了以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的新的歷史時(shí)期，印尼政府還頒布了“印尼華人的基本法令”，動(dòng)員和利用華人資金積極參與印尼的社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。黃奕聰敏銳地意識(shí)到這是發(fā)展企業(yè)的大好時(shí)機(jī)。于是在1968年，他與三林集團(tuán)的林紹良共同投資2000萬(wàn)印尼盾，正式創(chuàng)建了“比摩利油廠”。到上世紀(jì)八十年代初期，比摩利油廠已成為印尼最大的食用油企業(yè)，黃奕聰被稱為“食用油大王”。
但是商場(chǎng)上的分分合合總難預(yù)料。1990年，黃奕聰將其在比摩利油廠的股份轉(zhuǎn)讓給了林紹良。出人意料的是，黃奕聰對(duì)這場(chǎng)“因緣散盡”看得很淡，他對(duì)子女們說(shuō)，比摩利就是個(gè)婷婷玉立的女兒，出嫁總是難免的。
幼子黃榮年:“我們合作的非常愉快其實(shí)，可是到了一定程度之后，覺(jué)得可能在理念上有點(diǎn)不同，所以我們大家就分開(kāi)了;(父親)他為了不讓我們太傷心，就講了比較幽默的話。說(shuō)(女兒)大了嫁出去，這個(gè)大家應(yīng)該是很開(kāi)心的事，很自豪的，人家還要我們的女兒應(yīng)該是很好的事。”
同年，黃奕聰在爪哇另起爐灶，創(chuàng)建了“菲爾瑪食用油企業(yè)”。憑借多年在食用油領(lǐng)域的美譽(yù)和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，菲爾瑪食用油很快從爪哇市場(chǎng)擴(kuò)展到全印尼，經(jīng)營(yíng)第一年就獲利140億印尼盾，一舉收復(fù)了半壁江山。
幼子黃榮年:“因?yàn)橛筒粏螁问撬南掠危纳嫌危诜N植(棕櫚)方面，我們種植的蠻成功。面積很大，差不多36萬(wàn)公頃吧。36公頃如果以新加坡來(lái)說(shuō)，這個(gè)是比如了，差不多是6個(gè)新加坡。”
像所有大企業(yè)家一樣，黃奕聰在事業(yè)拓展上雄心勃勃，他不只要做“椰子大王”、“食用油大王”，他還要把商業(yè)觸角延展到食品和農(nóng)業(yè)以外的產(chǎn)業(yè)中去，于是造紙業(yè)進(jìn)入了他的視野。黃奕聰發(fā)現(xiàn)，與食品業(yè)不同，造紙業(yè)是隨著人們生活水平的逐步提高而有著不可限量的上升空間的。
吉偉化學(xué)廠是金光集團(tuán)這個(gè)紙業(yè)大亨在造紙領(lǐng)域的前世出身。三十年前，作為一家為造紙企業(yè)提供化學(xué)原料的不起眼的小廠，為了消化掉市場(chǎng)過(guò)剩造成的原料積壓，便從臺(tái)灣引進(jìn)了幾臺(tái)二手紙機(jī)。正是這樣一個(gè)貌似誤打誤撞進(jìn)入的行業(yè)，為金光集團(tuán)開(kāi)拓了嶄新的視野。
亞洲漿紙APP印尼總部執(zhí)行副總裁林永祥:“開(kāi)始的時(shí)候當(dāng)然我們的規(guī)模比較小，因?yàn)橛泻芏啾任覀冊(cè)缫恍⿻r(shí)間建的紙廠，那我們就先從小做大。所以去歐洲買一些，剛才講的二手紙機(jī)，先把規(guī)模做大，我們理念就是先做大，然后再去做強(qiáng)，然后再做富，然后再做久，這種想法做下去。”
正是基于這樣的出身背景，金光集團(tuán)的旗艦企業(yè)_亞洲漿紙APP開(kāi)始鳳凰涅磐。他們不僅投入了巨額資金引進(jìn)世界頂級(jí)生產(chǎn)設(shè)備，而且以印尼天然的森林資源為依托，大規(guī)模地開(kāi)荒拓疆，引種造紙用的速生工業(yè)林。到目前，APP在印尼的紙廠年產(chǎn)漿紙七百萬(wàn)噸，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全球65個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
除了食用油與造紙，撐起金光集團(tuán)四面旗幟的另兩大支柱產(chǎn)業(yè)是房地產(chǎn)和金融。黃奕聰認(rèn)為，人們衣食無(wú)憂后，首先考慮的就是改善住房，而要買房，必然要向銀行貸款，因此地產(chǎn)和金融也稱得上是相對(duì)穩(wěn)妥的“民生經(jīng)濟(jì)”。而此時(shí)，亞洲漿紙APP的發(fā)展也帶動(dòng)了金光集團(tuán)整個(gè)資金實(shí)力的核裂變。于是在1982年，黃奕聰投巨資收購(gòu)了一家本不起眼的小銀行_“印尼國(guó)際銀行”。 雖然說(shuō)聞道有先后，但黃奕聰知人善用，他高薪聘請(qǐng)了專業(yè)團(tuán)隊(duì)，對(duì)印尼國(guó)際銀行進(jìn)行了脫胎換骨的改造。十年后，經(jīng)過(guò)黃奕聰?shù)拿钍贮c(diǎn)化，印尼國(guó)際銀行把分行開(kāi)到了250家，1993年到1995年，印尼國(guó)際銀行的利潤(rùn)超過(guò)了印尼所有的銀行。
但是，正當(dāng)黃奕聰從椰子大王、造紙大王一個(gè)華麗轉(zhuǎn)身晉身為金融銀行界新貴時(shí)，史無(wú)前例的貨幣風(fēng)暴_亞洲金融危機(jī)爆發(fā)了。鈔票大幅貶值，印尼國(guó)際銀行虧欠20多億。此時(shí)，黃奕聰本可以申請(qǐng)破產(chǎn)，這樣就可以轉(zhuǎn)駕全部債務(wù)，日后待時(shí)機(jī)以其它方式東山再起。但黃奕聰沒(méi)有這樣做，這有違他的“信、義”之心。
黃榮年:“(他說(shuō))不能因?yàn)橛惺裁创煺鄄话?債還掉)，借錢(qián)還錢(qián)再借不難嘛，這是他的想法。所以他倒了幾次，因?yàn)闀r(shí)代的不同，政策變了，還有很多人愿意幫他，所以才有今天的局面。”
此時(shí)，金光集團(tuán)的地產(chǎn)項(xiàng)目力挽狂瀾，扭轉(zhuǎn)了敗局。其實(shí)早在八十年代初期，金光集團(tuán)就進(jìn)軍了地產(chǎn)界。金光旗下僅其在雅加達(dá)近郊的衛(wèi)星城，就占地60平方公里，人口超過(guò)80萬(wàn)。
亞洲金融危機(jī)之后，印尼國(guó)際銀行遵照印尼政府的要求，開(kāi)始對(duì)其資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，金光集團(tuán)所占的股權(quán)降至18%，2001年，金光集團(tuán)完全退出了印尼國(guó)際銀行。但是到了2005年，金光再出重拳收購(gòu)了印尼的SHINTA銀行，并于2007年將其更名為金光銀行。新銀行的成立昭示著金光集團(tuán)在金融銀行領(lǐng)域走過(guò)寒冬，浴火重生。
黃奕聰:“最少五次我倒掉，但是沒(méi)有少還一塊錢(qián)，沒(méi)有少還利息。”
黃奕聰說(shuō)他一生從未悔過(guò)約，從未欠別人一分錢(qián)，這對(duì)于一個(gè)商人來(lái)說(shuō)，是有著千金重的大擔(dān)當(dāng)。其實(shí)不僅如此，當(dāng)黃奕聰把一個(gè)小門(mén)小戶的金光公司千錘百煉而成印尼最大的財(cái)團(tuán)之一時(shí)，他沒(méi)有忘記自己作為外來(lái)的華人，頭頂著人家的天，腳踩著人家的土地，他一定要有所回饋。
2002年，雅加達(dá)發(fā)生大水災(zāi)，百分之七十的房屋泡在水里，很多貧民不僅居無(wú)定所，而且連基本的食品、飲水也不能保證。黃奕聰便聯(lián)合當(dāng)?shù)赜薪?jīng)濟(jì)實(shí)力的華人華僑，出資購(gòu)買了大量的米面，挨家挨戶發(fā)放到災(zāi)民手中。
印尼慈濟(jì)基金會(huì)黃思賢:“最后一個(gè)就是遷村，那么要蓋很多房子這些窮人才能搬去，他才會(huì)把這些違章建筑拆掉。那么當(dāng)時(shí)黃伯伯他自己80幾歲了，馬上帶領(lǐng)子弟兵，當(dāng)然他找了政府單位一起軍警還有慈濟(jì)(基金會(huì))的職工，他的企業(yè)界的這些朋友，還有他的員工，一起就開(kāi)始抽水，消毒，清掃，他自己都身先士卒了，當(dāng)然最嚴(yán)峻的，最辛苦的就是如何跟政府要土地，蓋大愛(ài)村。從他開(kāi)始介紹一些企業(yè)家給我們認(rèn)識(shí)，可能郭再源先生，郭師兄，有我們常常講的“沒(méi)問(wèn)題先生”，也是黃伯伯介紹我們認(rèn)識(shí)，當(dāng)然那個(gè)時(shí)候就投入賑災(zāi)工作。“
真誠(chéng)地付出大愛(ài)是消解貧富差距和種族矛盾的唯一途徑。不僅如此，黃氏家族及其金光集團(tuán)更是以無(wú)比坦蕩的胸懷，與當(dāng)?shù)卣f(xié)作，全力推動(dòng)著印尼的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。1990年，黃奕聰積極響應(yīng)當(dāng)時(shí)的蘇哈托總統(tǒng)所倡導(dǎo)的，華人企業(yè)集團(tuán)要將其25%的股份轉(zhuǎn)讓給印尼合作社的號(hào)召，率先將其核心掛牌上市企業(yè)“印尼國(guó)際銀行”、“吉偉化學(xué)造紙廠有限公司”和“翁姑爾?英達(dá)化學(xué)有限公司”的股票轉(zhuǎn)讓給了印尼合作社。黃奕聰?shù)倪@一開(kāi)先河之舉，受到了當(dāng)?shù)爻暗膹V泛歡迎。而這種積極投入當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)，與之同呼吸、共命運(yùn)的豪情壯舉，可能也正是金光集團(tuán)在印尼一波又一波的政治風(fēng)云、種族沖突中得以有驚無(wú)險(xiǎn)地保全了下來(lái)的原因。
黃奕聰并沒(méi)有讀過(guò)多少書(shū)，但有人總結(jié)，金光集團(tuán)這樣一個(gè)家族企業(yè)，得以躋身全球矚目的大企業(yè)財(cái)團(tuán)行列，靠的是就是黃氏家族一脈相承的治家為人本份_也就是誠(chéng)信。但是另一方面，黃奕聰超乎常人的商業(yè)直覺(jué)與判斷力，似乎又為金光集團(tuán)的閑庭信步、穩(wěn)健發(fā)展罩上了一層神秘的面紗。這一切都聽(tīng)起來(lái)有幾分玄妙，那么到底什么才是這個(gè)華人家族企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營(yíng)之道呢?
朋友:“他是一個(gè)敢做敢當(dāng)?shù)娜恕！?/P>
黃榮年:“很看得開(kāi)，往前看。”
黃秀花:“他成功的一部分就是很嚴(yán)格，而且很準(zhǔn)時(shí)。”
朋友:“是一個(gè)很講信義的一個(gè)商人。”
黃秀花:“很守信用。”
朋友:“他講話很直接，也很果斷。”
黃榮年:“人生就是有挫折的，但是怎么去把這個(gè)事情能夠渡過(guò)，再更上一層樓，這就是我父親堅(jiān)定的信念”
黃秀花:“他很早起來(lái)做事，他說(shuō)早起的鳥(niǎo)有食吃，所以我們每天7點(diǎn)一定要準(zhǔn)時(shí)上班，7點(diǎn)一定要開(kāi)會(huì)，不能遲一分鐘，晚上做不完不能夠放到明天，我們的賬目少一分也要找到，找不到不能睡覺(jué)。我們從12點(diǎn)到1點(diǎn)，有的時(shí)候我都哭了，一兩毛錢(qián)為什么還要這么緊張;他什么小事大事全部把它看成很重要，沒(méi)有一件事說(shuō)哪一個(gè)大哪一個(gè)小。”
黃榮年：他做得非常成功之后，因?yàn)橛∧岬恼伪热缯f(shuō)日本時(shí)代，好像一個(gè)夢(mèng)一樣就貶值，他的政策變了，突然破產(chǎn)了。好的時(shí)候朋友幫他開(kāi)門(mén)，開(kāi)車門(mén)各方面，有一次他走過(guò)去的時(shí)候，剛好碰到挫折，那個(gè)朋友就丟臉，就不看他，把臉別到別的地方去，他就很心疼，他就跟我們說(shuō)，要真的是很自立
黃秀花:“我爸爸是一個(gè)很嚴(yán)格的父親，很兇巴，而且教導(dǎo)我們也是很嚴(yán)格。不顧我們親情的，每次做錯(cuò)一件事就要罵你幾天幾夜，我們是成長(zhǎng)在很嚴(yán)格的教育中。”
黃奕聰朋友彭云鵬:“黃老先生教育的，尤其也是今天生日的黃伯母，對(duì)子女教育是非常地嚴(yán)格，非常成功，他們子女每一個(gè)都是在各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)是知名的大企業(yè)集團(tuán)的首腦。我認(rèn)為他們對(duì)應(yīng)付這些所有要發(fā)生的事情，公司的改創(chuàng)和發(fā)展都有他們的本事，都有他們的能力。”
有人說(shuō)，黃奕聰?shù)某晒χ罋w根到底，一是勤奮，二是善于經(jīng)營(yíng)，但黃奕聰本人總是喜歡說(shuō)，還因?yàn)槲矣幸粋�(gè)好太太，是她在每一次風(fēng)浪面前，堅(jiān)定不移地站在我的身后。
黃秀花:“我爸爸順利的時(shí)候，你知道人家風(fēng)光的時(shí)候，你風(fēng)光的時(shí)候你沒(méi)有看到在支持你的人，等到一旦生意不好的時(shí)候，有煩惱很大很大的煩惱，好比到家里吃不下飯，媽媽就問(wèn)他什么事，他說(shuō)天要塌下來(lái)了，怎么怎么，你知道很多事很緊張的，緊張到好像世界末日了，媽媽就一句兩句，我就在旁邊看著她，我也很緊張。媽媽說(shuō)，睡覺(jué)睡覺(jué)，明天太陽(yáng)照起來(lái)，你只要能夠睡得好，明天再想，你今天想也沒(méi)有用，人家都關(guān)門(mén)了。很簡(jiǎn)單就是說(shuō)沒(méi)有生意跟你談了，人家都睡覺(jué)了，人家都關(guān)門(mén)了，那你好好的睡吧。他一好好的睡，明天一早起來(lái)精神好，你另外就想到別的(辦法)，你看到太陽(yáng)升起來(lái)了，媽媽就是那么簡(jiǎn)單。”
在生日會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，孩子們一同為媽媽唱歌:“世上只有媽媽好，有媽的孩子像個(gè)寶，投進(jìn)媽媽的懷抱，幸福享不了……”
長(zhǎng)子黃志源先生宣布:“今天呢，媽媽決定，把我們子女送給她的生日禮物，捐獻(xiàn)出來(lái)，作為慈濟(jì)(基金會(huì))的基金，那么去幫助更多的窮人。”
歷經(jīng)半個(gè)多世紀(jì)的風(fēng)風(fēng)雨雨，如今，在黃奕聰夫婦身上看到的，只有一種淡然自若;他們臉上的平靜與詳和，穿透了世事的滄桑。
其實(shí)早在1991年，黃奕聰就將集團(tuán)事務(wù)交給子女們，全身退居了二線。有人說(shuō)，作為家族企業(yè)，第二代華商_也就是他們的子女會(huì)比第一代華商有更大的成就，因?yàn)樗麄儽旧砭驼驹诰奕说募绨蛏希由纤麄兇蠖嘤辛己玫慕逃尘埃喑鲇谒{(lán)必勝于藍(lán)。但是，如果沒(méi)有第一代華人華僑頭頂烈日、腳踏黃土的開(kāi)天辟地，華人的身影就不會(huì)像今天這樣如此鮮明地綻放在世界的每個(gè)角落，他們勤勉克己、奮斗不息的精神照耀著后來(lái)人的坦蕩前程。 |
